Klärung der Grundbegriffe

• Vorwärts-/ Rückwärtskalkulation
• TopDown/ Bottom Up-Planung
• Gantt-Chart (Balkendiagramm), Kritischer Pfad, Pufferzeiten
• (Projekt-)Sammelvorgang, Vorgang, Meilenstein
• Plan-Soll-Ist-Vergleich

Ein Projekt anlegen

• Vorgänge erfassen mit Name und Dauer
• Vorgänge gliedern: Strukturieren in Sammel- und Teilvorgänge
• Beziehungen zwischen Vorgängen herstellen
• Meilensteine im Terminplan einsetzen
• Vorgänge terminieren: Projektinfo, Einschränkungsarten und Stichtage
• Einstellungen im Kalender: Arbeitszeiten und arbeitsfreie Tage
• Kalenderarten: Projekt- und Vorgangskalender

Von der Planung zur Steuerung

• SOLL fixieren für spätere Vergleiche: der Basisplan
• Vorbereiten der Überwachung / Projektsteuerung: Ansichtswechsel
• Fortschritt schreiben im Terminplan: PLAN-SOLL-IST-Vergleich
• Einbringen zusätzlich benötigter Informationen: Benutzerfelder

Auswerten des Terminplans

• Ansichten zur Auswertung: Gantt, Kalender, Netzplan
• Druckansichten sinnvoll einstellen
• Planausschnitte fotografieren (z. B. für PowerPoint)
• Berichte erstellen
• Exportmöglichkeiten der Project-Daten (z. B. für Excel)

Das Konzept der GLOBAL.MPT – die zentrale Objektdatei

• Ansichten, Tabellen, Filter, Kalender u. a. Objekte zentral verwalten
• Erstellen von Objekten am Beispiel (Ansichten, Tabellen, Filter, Kalender)